7月28日-8月1日,玉柴润滑油公司举办2012年中期营销总结分析会上,玉柴润滑油营销团队在北?;憔垡惶茫芙岱治錾习肽甑木榻萄?,讨论下一步工作计划。上半年顺利完成任务的区域还获得了公司表彰。
会上,各区域办事处首先做了上半年市场总结报告,做出下半年工作计划。各办事处深入探讨了目前市场现存问题并讨论解决办法,分享成功经验,借鉴教训。
玉柴润滑油公司董事长谢裕强与销售团队做了开诚布公的交流,同时传达了集团衡阳会议的精神。他肯定了销售团队上半年的付出和进步,但也开门见山指出了销售团队存在的不少问题。谢裕强指出,下半年销售团队不要过分强调客观因素,只有背水一战,灵活运用好商务政策、管控好市场秩序、抓好渠道建设,在生产和管理系统的支持下,带着目标缺口和解决问题的方法,以大无畏的勇猛精神继续征战市场,才能在困境中求生存,完成全年目标。
中期会议上,玉柴润滑油公司还对营销人员进行了一次别开生面的考试,考察他们对公司的基本政策等的应知应会,并结合实际设计了一些案例考验他们解决问题的能力。
(朱小洁)